Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων — Quiz 3 — Προσεγγίσεις της διοίκησης (Νοέμβριος 2020)¶
Μεταγραφή των στιγμιότυπων 1.PNG–10.PNG του quiz 3. Το quiz_3.zip είναι το αρχικό αρχείο της συλλογής.
Σημείωση: τα στιγμιότυπα δείχνουν τις απαντήσεις του φοιτητή, τη βαθμολογία και τα σημάδια ✔, που έχουν αφαιρεθεί από τη μεταγραφή.
1.PNG¶
Βάλτε σε χρονολογική σειρά τις προσεγγίσεις στην επιστήμη της διοίκησης *
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| κλασική προσέγγιση | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| ποσοτική προσέγγιση | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| εμπειρική διοίκηση | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| σύγχρονη προσέγγιση | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| προσέγγιση της ανθρώπινης συμπεριφοράς | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
2.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω όρους με τις προσεγγίσεις στις οποίες υπάγονται *
| hawthorne studies | συστημική θεωρία | επιχειρησιακή διοίκηση | επιστημονική διοίκηση | |
|---|---|---|---|---|
| κλασική προσέγγιση | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| ποσοτική προσέγγιση | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| σύγχρονη προσέγγιση | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| προσέγγιση της ανθρώπινης συμπεριφοράς | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
3.PNG¶
Αντιστοιχίστε τις σχολές του management με το περιεχόμενό τους *
| κλασική σχολή | ποσοτική σχολή | σύγχρονη σχολή | συμπεριφορική σχολή | |
|---|---|---|---|---|
| Κατανόηση της ανθρώπινης εργασιακής συμπεριφοράς | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Μελέτη της επιχείρησης σε συνάρτηση με το εσωτερικό/ εξωτερικό περιβάλλον | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Προσανατολισμένη στην ανάλυση της εργασίας και στην οργάνωση του οργανισμού | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Χρήση μαθηματικών μοντέλων και μεθόδων επιχειρησιακής έρευνας για αποτελεσματική διοίκηση | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
4.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω επιστήμονες με τις αντίστοιχες προσεγγίσεις του management *
| Επιστημονική Διοίκηση | Γραφειοκρατική Διοίκηση | Λειτουργική Διοίκηση | Προκλασικές προσεγγίσεις | |
|---|---|---|---|---|
| Adam Smith | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Frederick Taylor | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Max Weber | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Henri Fayol | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Frank & Lillian Gilbreth | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Chester Barnard | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Henry Gantt | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
5.PNG¶
Επιλέξτε Σωστό ή Λάθος για τις Hawthorne studies *
| Σωστό | Λάθος | |
|---|---|---|
| Οι ομάδες εργασίας έχουν δικούς τους κανόνες συμπεριφοράς και αποδοχής που βρίσκονται πάνω από τους κανόνες της τυπικής οργάνωσης | [ ] | [ ] |
| Η συμμετοχή των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων δε συσχετίζεται με την παραγωγικότητα | [ ] | [ ] |
| Όταν οι εργαζόμενοι γίνονται αντικείμενο παρατήρησης στρεσάρονται και πέφτει η απόδοσή τους | [ ] | [ ] |
6.PNG¶
[Λείπει από τη φωτογραφία: ο τίτλος της ερώτησης, οι οδηγίες και η επικεφαλίδα των στηλών (η επικεφαλίδα «Σωστό | Λάθος» δεν φαίνεται)]
| Σωστό | Λάθος | |
|---|---|---|
| Η παραγωγικότητα αυξανόταν μετά από μια θετική αλλαγή και μειωνόταν μετά από μια αρνητική αλλαγή | [ ] | [ ] |
| Η εργασιακή ικανοποίηση είναι εξασφαλισμένη όταν οι συνθήκες εργασίας είναι ικανοποιητικές | [ ] | [ ] |
7.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω επιστήμονες με το έργο τους *
| Douglas McGregor | Henry Ford | Abraham Maslow | Frederick Herzberg | Chris Argyris | Rensis Likert | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Γραμμή παραγωγής (assembly line) | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| θεωρία Χ και θεωρία Υ | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| θεωρία δύο παραγόντων | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| πυραμίδα αναγκών | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| 4 στυλ ηγεσίας | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| θεωρία ωριμότητας και ανωριμότητας | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
8.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω όρους *
| Επιχειρησιακή Διοίκηση | Επιχειρησιακή Έρευνα | Management Information Systems | |
|---|---|---|---|
| σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών | [ ] | [ ] | [ ] |
| Γραμμικός προγραμματισμός | [ ] | [ ] | [ ] |
| Διαχείριση εφοδιαστικής Αλυσίδας | [ ] | [ ] | [ ] |
| Θεωρία γραμμών αναμονής | [ ] | [ ] | [ ] |
| γενικός προγραμματισμός παραγωγής | [ ] | [ ] | [ ] |
| Διαχείριση σχέσεων με πελάτες | [ ] | [ ] | [ ] |
9.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω όρους *
| Διοίκηση Ολικής Ποιότητας | Διασφάλιση Ποιότητας | Επιχειρηματική αριστεία | |
|---|---|---|---|
| EFQM | [ ] | [ ] | [ ] |
| Να γίνονται τα πράγματα σωστά με την πρώτη | [ ] | [ ] | [ ] |
| ISO | [ ] | [ ] | [ ] |
| Συνεχής βελτίωση | [ ] | [ ] | [ ] |
10.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω όρους *
| Συστημική θεώρηση | Ενδεχομενική θεώρηση | Adhocracy | Chaos and complexity theory | |
|---|---|---|---|---|
| Δεν υπάρχει μία και μόνη «ιδανική συνταγή» διοίκησης. | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| εισροές-μετασχηματισμός-εκροές-feedback | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| η επιχείρηση θεωρείται ως μια αναδυόμενη, αυτο-οργανούμενη τάξη. | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Τα άτομα, λειτουργούν αυτόνομα δίχως επίβλεψη, έχουν τις κατάλληλες γνώσεις και ικανότητες και μπορούν να εργάζονται | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
[Λείπει από τη φωτογραφία: το τέλος της τελευταίας πρότασης, κομμένο στο κάτω άκρο της φωτογραφίας]
Επιπλέον πηγές χωρίς μεταγραφή εδώ (λύσεις →
2020-11-quiz3.solutions.md, ή διπλότυπες φωτογραφίες της ίδιας σελίδας):quiz_3.zip,quiz_3/.gitignore
Λύσεις (🟡 community)
Κατάσταση: 🟡 community Πηγή: στιγμιότυπα βαθμολογίας Google Forms με σημειωμένες σωστές απαντήσεις (quiz_3.zip, 1.PNG–10.PNG, ανέβηκαν στο Discord 30/11/2020 από φοιτητή· δεν είναι επίσημο κλειδί)
Προσοχή
Η πηγή δεν είναι επίσημο κλειδί απαντήσεων: πρόκειται για στιγμιότυπα βαθμολογίας φοιτητή, με σημειωμένες επιλογές 1/1· δεν έχει επιβεβαιωθεί από τη διδάσκουσα. Στο 6.PNG (Σωστό/Λάθος) δεν φαίνεται ο τίτλος της ερώτησης· η αντιστοίχιση των δύο προτάσεων με τις απαντήσεις γίνεται με το περιεχόμενό τους.
Λύσεις — Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων — Quiz 3 (Νοέμβριος 2020)¶
Μεταγραφές των στιγμιοτύπων 1.PNG–10.PNG αυτούσιες (Gemini). Οι επιλογές με [x] είναι αυτές που σημειώνονται ως σωστές στο στιγμιότυπο της βαθμολογίας (1/1 ✔)· στο 6.PNG λείπει ο τίτλος της ερώτησης, όπως και στη συνεδρία.
1.PNG¶
Βάλτε σε χρονολογική σειρά τις προσεγγίσεις στην επιστήμη της διοίκησης *
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Βαθμολογία | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| κλασική προσέγγιση | [ ] | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| ποσοτική προσέγγιση | [ ] | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| εμπειρική διοίκηση | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| σύγχρονη προσέγγιση | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
| προσέγγιση της ανθρώπινης συμπεριφοράς | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
2.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω όρους με τις προσεγγίσεις στις οποίες υπάγονται *
| hawthorne studies | συστημική θεωρία | επιχειρησιακή διοίκηση | επιστημονική διοίκηση | Βαθμολογία | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| κλασική προσέγγιση | [ ] | [ ] | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
| ποσοτική προσέγγιση | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| σύγχρονη προσέγγιση | [ ] | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| προσέγγιση της ανθρώπινης συμπεριφοράς | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
3.PNG¶
Αντιστοιχίστε τις σχολές του management με το περιεχόμενό τους *
| κλασική σχολή | ποσοτική σχολή | σύγχρονη σχολή | συμπεριφορική σχολή | Βαθμολογία | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Κατανόηση της ανθρώπινης εργασιακής συμπεριφοράς | [ ] | [ ] | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
| Μελέτη της επιχείρησης σε συνάρτηση με το εσωτερικό/ εξωτερικό περιβάλλον | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Προσανατολισμένη στην ανάλυση της εργασίας και στην οργάνωση του οργανισμού | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Χρήση μαθηματικών μοντέλων και μεθόδων επιχειρησιακής έρευνας για αποτελεσματική διοίκηση | [ ] | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
4.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω επιστήμονες με τις αντίστοιχες προσεγγίσεις του management *
| Επιστημονική Διοίκηση | Γραφειοκρατική Διοίκηση | Λειτουργική Διοίκηση | Προκλασικές προσεγγίσεις | Βαθμολογία | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Adam Smith | [ ] | [ ] | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
| Frederick Taylor | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Max Weber | [ ] | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Henri Fayol | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Frank & Lillian Gilbreth | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Chester Barnard | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Henry Gantt | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
5.PNG¶
Επιλέξτε Σωστό ή Λάθος για τις Hawthorne studies *
| Σωστό | Λάθος | Βαθμολογία | ||
|---|---|---|---|---|
| Οι ομάδες εργασίας έχουν δικούς τους κανόνες συμπεριφοράς και αποδοχής που βρίσκονται πάνω από τους κανόνες της τυπικής οργάνωσης | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Η συμμετοχή των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων δε συσχετίζεται με την παραγωγικότητα | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
| Όταν οι εργαζόμενοι γίνονται αντικείμενο παρατήρησης στρεσάρονται και πέφτει η απόδοσή τους | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
6.PNG¶
| Σωστό | Λάθος | Βαθμολογία | ||
|---|---|---|---|---|
| Η παραγωγικότητα αυξανόταν μετά από μια θετική αλλαγή και μειωνόταν μετά από μια αρνητική αλλαγή | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
| Η εργασιακή ικανοποίηση είναι εξασφαλισμένη όταν οι συνθήκες εργασίας είναι ικανοποιητικές | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
7.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω επιστήμονες με το έργο τους *
| Douglas McGregor | Henry Ford | Abraham Maslow | Frederick Herzberg | Chris Argyris | Rensis Likert | Βαθμολογία | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Γραμμή παραγωγής (assembly line) | [ ] | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| θεωρία Χ και θεωρία Υ | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| θεωρία δύο παραγόντων | [ ] | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| πυραμίδα αναγκών | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| 4 στυλ ηγεσίας | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
| θεωρία ωριμότητας και ανωριμότητας | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |
8.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω όρους *
| Επιχειρησιακή Διοίκηση | Επιχειρησιακή Έρευνα | Management Information Systems | Βαθμολογία | ||
|---|---|---|---|---|---|
| σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Γραμμικός προγραμματισμός | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Διαχείριση εφοδιαστικής Αλυσίδας | [ ] | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
| Θεωρία γραμμών αναμονής | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| γενικός προγραμματισμός παραγωγής | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| Διαχείριση σχέσεων με πελάτες | [ ] | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
9.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω όρους *
| | Διοίκηση Ολικής Ποιότητας | Διασφάλιση Ποιότητας | Επιχειρηματική αριστεία | Βαθμολογία | | | :--- | :---: | :---: | :---: | :---: | | EFQM | [ ] | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ | | Να γίνονται τα πράγματα σωστά με την πρώτη | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ | | ISO | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ | | Συνεχής βελτίωση | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
10.PNG¶
Αντιστοιχίστε τους παρακάτω όρους *
| Συστημική θεώρηση | Ενδεχομενική θεώρηση | Adhocracy | Chaos and complexity theory | Βαθμολογία | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Δεν υπάρχει μία και μόνη «ιδανική συνταγή» διοίκησης. | [ ] | [x] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| εισροές-μετασχηματισμός-εκροές-feedback | [x] | [ ] | [ ] | [ ] | 1/1 | ✔ |
| η επιχείρηση θεωρείται ως μια αναδυόμενη, αυτο-οργανούμενη τάξη. | [ ] | [ ] | [ ] | [x] | 1/1 | ✔ |
| Τα άτομα, λειτουργούν αυτόνομα δίχως επίβλεψη, έχουν τις κατάλληλες γνώσεις και ικανότητες και μπορούν να εργάζονται | [ ] | [ ] | [x] | [ ] | 1/1 | ✔ |